Nowoczesne systemy zarządzania podejmują próbę przewidywania przyszłości. Kiedyś wróżono z fusów teraz zarządzamy ryzykiem. Czy obie metody rzeczywiście się od siebie różnią, czy raczej są tak samo skuteczne? Każdy zarządza ryzykiem Analiza ryzyka, szacowanie ryzyka czy też wreszcie zarządzanie ryzykiem stały się tematami bardzo „modnymi” w biznesie. Jeszcze nie tak dawno pojęcie ryzyka pojawiało się […]
Zapraszamy na nowe szkolenie pt.:„Komunikacja podczas audytu. Miękkie aspekty audytu wewnętrznego” Najbliższy termin szkolenia 14-15.01.2013r. Warszawa Szkolenie przeprowadzane jest w formie warsztatowym interaktywnym. Koncentruje się ono na doskonaleniu praktycznych umiejętności, przy wykorzystaniu takich metod jak: praca grupowa, mini wykłady, dyskusje moderowane, ćwiczenia w podgrupach, parach, ćwiczenia indywidualne, symulacje rozmów z audytowanym case study. Wykłady ograniczamy […]
W poradniku zostały zebrane i uporządkowane wszystkie zadania, które łączą się z wykonywaniem tej funkcji. W prosty sposób omówione zostały etapy pracy, która ma doprowadzić do uzyskania przez organizację certyfikatu. Wskazujemy co pełnomocnik robi sam, a które prace nadzoruje i koordynuje, w co powinien włączyć pracowników organizacji. W poradniku zawarliśmy wzory wszystkich procedur systemowych (wraz […]
Czy audytorzy wewnętrzni zawsze wiedzą, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Jak wyglądają audyty przeprowadzane po raz piąty przez tego samego audytora, u tej samej osoby? Sposób przeprowadzania audytów wewnętrznych możemy podzielić na dwie grupy. Na podział ten ma wpływ to, jak traktowany jest system zarządzania przez kierownictwo organizacji. Są firmy, w których uważany jest […]
Ostatnio miałam okazję obserwować chyba najbardziej „naładowany emocjami” audit ze wszystkich, w jakich do tej pory uczestniczyłam. Z punktu widzenia omawianych poniżej zagadnień nie ma znaczenia, czy był to audit zewnętrzny czy wewnętrzny, ani jaki rodzaj działalności jest realizowany w auditowanej organizacji. Audit rozpoczął się tak jak powinien – zaplanowanego dnia o ustalonej wcześniej godzinie. Podczas […]
Ewa Gełzakowska Prezes Centrum Doskonalenia Zarządzania „MERITUM” Zapewne zgodzicie się Państwo z opinią, iż tylko sprawnie zarządzane, dysponujące nowoczesną technologią i stosujące nowoczesne metody zarządzania organizacje są w stanie oferować, coraz bardziej wymagającemu klientowi, wyroby i usługi odpowiedniej jakości. Są branże, w których tylko takie przedsiębiorstwa przetrwają walkę konkurencyjną. Poszukując skutecznych metod zarządzania, wiele organizacji […]
